Не секрет, что хороших специалистов с навыками эффективной деловой коммуникации на рынке труда не так уж много. И чаще всего человек, являясь профессионалом в одной узкой области (например, в финансовой или производственной), не до конца отдает себе отчет в важности делового общения в бизнесе.
Так же не секрет, что деловое общение и бизнес-коммуникация часто являются главными ключами к успеху в предпринимательской и финансовой деятельности.
От того, насколько эффективно налажено взаимодействие с партнёрами, клиентами, коллегами, представителями государственных органов, напрямую зависит достижение поставленных целей в бизнесе. Именно навыки эффективной коммуникации могут обеспечить наибольшее влияние человека на процесс и результат всех этапов становления и развития любой компании.
Обучение деловой коммуникации – это один из способов не только повысить квалификацию персонала на коммерческом предприятии и мотивацию сотрудников, проявить заботу о них и о будущем своей фирмы. Прежде всего, это великолепный способ получения максимальной выгоды от коммерческой деятельности.
Предлагаемая обучающая программа учитывает ключевые особенности работы различных направлений бизнеса, в которых требуется мастерство в общении с клиентами, заказчиками и т.д.
Основу настоящего тренинга составляют игры и упражнения, с помощью которых моделируются стандартные и нестандартные ситуации в работе, проводится коррекция нежелательных способов коммуникации и закрепляются навыки, необходимые для эффективного общения.
Продолжительность: 16 часов.н.
Программа адаптируется под задачи компании-заказчика.
Участники: сотрудники компаний, частные лица, занимающиеся заключением сделок, подписанием договоров, продажами.
.
1. Цель и элементы эффективной коммуникации. .
2. Коммуникативные и психологические барьеры в коммуникации.
— типы барьеров, ухудшающих взаимодействие в общении;
— элементы, необходимые для качественной коммуникации (логичность, понятность, образность, и др.). .
3. Установление контакта
— создание атмосферы бессознательного доверия;
— формирование нужного впечатления и позитивного настроя; .
— вербальные и невербальные сигналы, располагающие к контакту;
— эффективное начало беседы, техники, позволяющие разговорить собеседника;
— установки, виды установок, преодоление установок оппонента. .
4. Диагностика собеседника – или искусство понимать больше чем сказано
— голосовые и речевые знаки;
— позы, жесты в общении;
— зоны и дистанции;
— чувствительность ко лжи. .
5. Элементы эффективной речевой коммуникации
— слушание как один из факторов успешного общения; техники эффективного слушания (нерефлексивное слушание, выяснение, повторение, перефразирование, интерпретация; резюмирование, отражение чувств и др.);
— «опасные слова», вызывающие негативную реакцию собеседника, замена их поощряющими высказываниями;
— что могут вопросы, как и какие вопросы следует задавать; классификация вопросов (открытые, закрытые, информативные, наводящие, вопросы-уловки, встречные, и др.);
— аргументация и контраргументация, техника и тактика аргументирования (товарная и ценовая аргументация), эффективные методы убеждения. .
6. Взаимодействие с собеседником (клиентом). Выявление потребности собеседника, удовлетворение его потребностей
— типология собеседников, элементы взаимодействия с различными психотипами людей;
— приемы речевого влияния в процессе общения в зависимости от типа собеседника;
— получение информации об интересах и мотивах собеседника.
7. Презентация собственного товара, услуги, навыков и достижений, приобретение взаимовыгод, формирование желания купить и т.д.
— правила представления компании, товаров компании, услуг и проч.;
— демонстрация и презентация товаров, работ, услуг. .
8. Работа с возражениями. Завершение сделки, переговоров
— откуда берутся возражения; виды типичных возражений как тип сопротивления; работа с возражениями и замечаниями клиентов;
— техники завершения сделки, переговоров (определение последовательности мероприятий и сроков их исполнения); способы завершения контакта.
.
9. Работа с «трудными» клиентами. Ролевые позиции партнеров
— типы критики и конструктивные способы реагирования на нее;
— типы «трудных» собеседников, разыгрываемые ими роли; скрытые потребности, вызывающие нежелательное поведение оппонента;
— способы улаживания непонимания, нейтрализация нежелательного поведения собеседника; выход из конфликтной ситуации;
— техники отказа.
Помните — что деловая коммуникация — «ключ» к вашему успеху!
Приходите к нам!
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание в рамках тренинга, техническое обеспечение, обучающие пособия, кофе-брейк, обсуждение докладов и обмен мнений с лектором. По окончании выдается свидетельство о прохождении курса.
© 2004-2023 Живое Слово